In een reactie op het endorsment door Heren van Stand van zijn recentste schrijfselen, gaf Koen P. de Heren per kerende volgende vestimentaire gewetensvragen mee:
«Het item van de trui is ongemeen boeiend. Het is goed dat er beleidsmatig nagedacht wordt over vestimentaire codes. Ik zou u voor uw volgend overleg de volgende gewetensvragen willen meegeven:
- kan een rode das?
- moet een rode das?
- hoe voelt de veelbelovende manager zich met een rode das? en begint dat gevoel reeds bij de eerste blik in de ochtendspiegel?
- is hij niet dat bang dat de mensen, pardon, de medewerkers hard zullen beginnen lachen? en waarom in hemelsnaam niet?
(*) een rode das kan ook diagonale strepen en andere tinten bevatten, maar is visueel ontegensprekelijk een rode das.»
De Heren, gewetensvol zoals ze zijn, onderzochten deze indringende kwesties terstond.
In tegenstelling tot wat de genaamde Koen P. in zijn roman Acacialaan beweert op p. 110 («Hij beschreef de extravagante kleren van de dandy: 'Hij werd aangegaapt om zijn onmodische rode das'») blijkt uit Image research dat «een blauw pak met wit overhemd en rode das het hoogst scoort op acceptatie, betrouwbaarheid, daadkracht en leiderschap. Een antraciet pak met een wit overhemd en rode das straalt professionaliteit, betrouwbaarheid, degelijkheid en deskundigheid uit. Eveneens uit onderzoek blijkt dat een dasdrager meer autoriteit heeft en daardoor makkelijker respect en vertrouwen wint van onbekenden.»
Uiteraard hebben de Heren dit onderzoek niet voetstoots voor waar aangenomen en probeerden zij - empirisch ingesteld als zij zijn - proefondervindelijk het effect van maatpak met wit hemd en rode das uit.
De resultaten bleven niet uit en zijn in lijn met het vlindereffect zoals dat in de chaostheorie (lees "Orde uit Chaos" van de Belgische Nobelprijswinnaar Ilya Prigogine) gebezigd wordt:
In tegenstelling tot dragers van groene dassen worden rodedasdragers opgemerkt wanneer zij op de werkvloer verschijnen! Spontane huldigingen en feestelijkheden breken uit. Er wordt getrakteerd met verse croissants, fruitsap en koffie. Collega's wijken sneller dan de Rode Zee uiteen om een erehaag te vormen. Hosanna's zijn niet uit de lucht (die overigens al 35 dagen droger is dan de kurk van de champagneflessen die aangebroken worden). De koers van het KBC-aandeel rondt sneller dan verwacht de kaap van 100 euro, tot grote tevredenheid van de aandeelhouders en bezitters van een optieplan. De SP.A kondigt bij monde van Freya Vandenbossche meteen de invoering van een Graaitaks aan, waarvan de opbrengsten de klimaatopwarming en de vergrijzing moeten tegengaan.
U merkt: de gevolgen voor de omgeving van de rodedasdrager zijn enorm. Maar ook de rodedasdrager zelf blijft niet buiten schot: het zich op gezette tijdstippen in donker pak en rode das hullen blijkt een positieve invloed te hebben op het ontvangen van bonussen (zowel Vanhevel-boni als de geldelijke soort) en het verdienen van promoties.
Wat de Heren niet onderzochten: heeft het knopen van de das een merkbare invloed? (naar verluidt zijn er immers 85 manieren om een das te knopen.) En verder spreken wij af om het tijdens onze volgende hersenoefening te hebben over andere vestimentaire do's en don'ts zoals daar zijn: het oprollen van hemdsmouwen en het al dan niet dragen van gestreepte sokken.
Ockhams scheermes indachtig formuleren zij volgende besluiten:
- Besluit 20070504/001 - Een rode das kan!
- Besluit 20070504/002 - Een rode das moet, maar met mate! De gevolgen zijn immers verstrekkend.
- Besluit 20070504/003 - De veelbelovende manager gaat nooit slapen met een rode das. Met gepaste eerbied en gevoel voor ritueel knoopt hij blindelings en feilloos zijn rode das, laat zijn eega de knoop netjes recht trekken zodat die perfect staat op zijn gesteven hagelwitte hemd, kust vrouw en kinderen en vertrekt fluitend de zonsopgang tegemoet, klaar voor grootse en meeslepende daden.
- Besluit 20070504/004 - De veelbelovende manager trekt - buiten een rode das en zijn stoute schoenen - zich voor het overige niets aan van hypothetische opmerkingen van zijn medewerkers.